ЕФЕКТИВНОСТ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ
Загуби от неефективно управление на времето от служителите
Неефективното управление на времето е един от най-незабележимите, но СКЪПОСТРУВАЩИ ПРОПУСКИ в бизнеса. Последиците за компаниите са видими в повечето сфери на дейността, а ЗАГУБИТЕ могат да представляват сериозен процент от оборота.
✓ НИСКА ПРОДУКТИВНОСТ
✓ ВИСОКИ ОПЕРАТИВНИ РАЗХОДИ
✓ ЛИПСА На РЪСТ И РЕНТАБИЛНОСТ
ВРЕМЕ Е ЗА ПРОМЯНА
Одит на ефективността на служителите – минимизирайте скритите загуби в своята компания
Какво включва “Одит на ефективността на служителите“?
✔ Анализ на организацията на работния процес
✔ Измерване на реалната продуктивност и натовареност
✔ Оценка на управление на времето и приоритетите
✔ Идентифициране на загуби от прекъсвания и ниска концентрация
✔ Проверка на използваните стандарти и процедури
✔ Препоръки за оптимизация и въвеждане на добри практики
Какви проблеми откриваме най-често?
✔ Неизползван капацитет и ниска продуктивност
✔ Закъснения в изпълнението на задачи и проекти
✔ Повишени оперативни разходи, преразход на ресурси
✔ Ниска ангажираност и мотивация на служителите
✔ Загуба на клиенти поради дълги срокове и ниско качество на обслужване
Ползи за вашия бизнес?
✔ Намаляване на загубите от неефективност
✔ Повишаване на продуктивността и качеството на работа
✔ По-ясни приоритети и по-добро управление на ресурсите
✔ Оптимизация на разходите и подобрена рентабилност
✔ По-висока мотивация и задържане на ключови кадри
Защо да направите одит на ефективността на служителите?
В условията на висока конкурентност на пазара, ще бъде все по-трудно да се задържат фирмите с лоша ефективност и ниска рентабилност. Необходимо е да бъдат установени причините за подкопаване на организационната ефективност – слаба комуникация, несинхронизирани процеси, неподходящи инструменти и дефицитно лидерство.
Защо да изберете нас?
Ние съчетаваме бизнес експертиза, доказани методологии и практически опит в организационната ефективност.
Резултатите от нашите одити не са просто констатации – те са ясен план за действие, който води до измерими резултати още през първите месеци.
Обучение “Ефективно управление на потенциала на служителите в полза на оперативните процеси.”
- Разкриване и използване на потенциала на всеки служител
- Разпределение на отговорностите и задачите според силните страни
- Ефективно планиране и управление на процесите
- Подобряване на екипната координация
- Предотвратяване на пропуски, забавяния и дублиране
- Изграждане на навици за организация и тайм мениджмънт
- Ефективна екипна комуникация