СТРАТЕГИЧЕСКИ МАСТЪРМАЙНД
„Хората не просто изпълняват решенията, които са взели сами — те ги защитават, развиват и превръщат в резултати.“
Кога се препоръчва провеждането на стратегически мастърмайнд?
1
Когато имате капацитет за развитие и не ви удовлетворяват съществуващите резултати
2
Когато конкуренцията ви притиска и сте под заплаха от свиване на пазарния дял
3
Когато на пазара се появяват алтернативи на вашия продукт или услуга. При промяна в потребителското поведение и търсене
4
Когато искате да увеличавате мащаба, но не можете точно да разчетете възможностите на компанията
5
Когато вярвате, че служителите ви притежават потенциал, който не използват на 100 % и искате да повишите резултатите им
6
Когато е необходимо да се координират целите на компанията между собственика и висшето ръководство
КЛИЕНТИТЕ ЗА НАС
Изключителен резултат!
„Честно казано, очаквах просто поредното фирмено обучение. Получих нещо съвсем различно – бях извадена от зоната на комфорт, но точно това отключи нови идеи. Вече сме с нова система за обслужване, по-добра услуга и по-висока клиентска удовлетвореност. Впечатлена съм.“
★★★★★
Мария Николаева, управител на дистрибуторска компания
Промяната, която търсихме
„Преди мастърмайнда бяхме на кръстопът – стабилен бизнес, но без ясно усещане за бъдеше. За два дни достигнахме до неподозирани решения за разширяване на продуктовата линия и нови таргет клиенти. Оказва се, че дълго време се работили на нисък процент от потенциала си. Безценен процес!“
★★★★★
Десислава Тодорова, собственик на верига салони за красота
Напълно нова система
„След мастърмайнда разбрахме, че растежът ни е ограничен не от пазара, а от липсата на вътрешна структура. В рамките на месец пренаредихме цели, отговорности и въведохме нова система на организация. Резултатите – повече продуктивност, по-малко пропуски и по-добър контрол.“
★★★★★
Георги Горанов, производител млечни продукти
Разтърсващо влияние
„Най-ценната част беше възможността да погледна бизнеса си отстрани – структурата, екипа, услугата. Определено имаше разтърсващо влияние. Видя се кои процеси буксуват и кои хора не допринасят за развитието на фирмата. Намерихме решения как да постигаме по-добри резултати.“
★★★★★
Костадин Тодоров, строителен предприемач
Генериране на ИДЕИ, които променят БЪДЕЩЕТО
✓ ЦЕЛИ НА СТРАТЕГИЧЕСКИЯ МАСТЪРМАЙНД
✓ ПРЕПОРЪКИ ЗА ПРОВЕЖДАНЕ
✓ РЕЗУЛТАТИ И ПРОСЛЕДЯВАНЕ
Правилно избраната СТРАТЕГИЯ е половината от пътя към УСПЕХА
За всяка компания се изготвя индивидуален план за провеждане, съобразен с поставените цели и резултатите, към които е насочен собственика.
✓ Работим на територията на цялата страна – заедно определяме място, дати и параметри на провеждане.
✓ стратегическият мастърмайнд СЕ РАЗЛИЧАВА от всичко, което сте правили до сега